Im Netzwerk mehr | Wert schaffen
 

Verbände 

Verbände prägen das wirtschaftliche Geschehen in Deutschland ganz erheblich. Durch die rasante Europäisierung und Globalisierung und des dadurch ausgelösten ökonomischen Strukturwandels stehen sie vor zahlreichen externen und internen Herausforderungen, die nur durch modernes und effizientes Verbandsmanagement gelöst werden können. Gerade jetzt müssen Verbände verdeutlichen wofür sie stehen und worin sie gut sind. Die unterschiedlichen Branchen brauchen gerade jetzt Beratung - dies ist die Chance für Verbände.




Wirksamkeit | Werthaltigkeit optimieren durch Transparenz und Effizienz mit Verband+²

Veränderungen in der Kommunikationskultur, die immer größer werdende Konkurrenz in de Kommunikations- und Netzwerkplattformen und die gestiegenen Erwartungen der Mitglieder an das Verbandsmanagement üben großen Druck aus und treiben Entwicklungen voran. Verbände müssen hocheffizient und transparent agieren. Um Wirksamkeit | Werthaltigkeit von Verbänden zu optimieren, müssen ihre Mehrwerte definiert, Kosten und Prozesse schlank und effizient gestaltet werden.

hcs partners begleitet Verbände mit Verband+² auf ihrem Weg zu mehr Wirksamkeit | Mehrwert und schafft mit ihnen gemeinsam Transparenz und Effizienz.

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Komplexität in Strategie und passender Organisation |  Prozesse nimmt zu

Die Herausforderungen für das Verbandsmanagement werden komplexer. Neben den Haupttrends sind auch eine nachhaltige Strategie, die Akquise von neuen Finanzmitteln sowie Reorganisation von Prozessen und Strukturen von großer Bedeutung. Dabei hängen Strategie und Prozesse zusammen: Nur wer schlanke, effiziente Prozessabläufe hat, kann seine Visionen gekonnt umsetzen. hcs partners ist mit seiner langjährigen Erfahrung im Verbandswesen ihr Ansprechpartner für nachhaltige Strategiefindung und Anpassung von Organisation und Strukturen. 

Prozesse | Ressourcen | Organisation
Vision | Mission & Strategie





Zeit für Digitalisierung

Um weiter für Mitgliedsunternehmen und potenzielle Mitglieder attraktiv zu sein, stellen auch Verbände sich auf den Prüfstand und gestalten Prozesse digitaler. Nicht nur intern finden Umstrukturierungen und Anpassungen statt, auch die digitalen Angebote für Mitglieder werden umfassender.

hcs partners begleitet Verbände bei der digitalen Transformation, beginnend bei der richtigen Strategie hin zu Umsetzung und Implementierung. Für den Verband und für seine Mitglieder.

Digitale Transformation
Customer Experience


Führungskräfteentwicklung | Coaching | Mitarbeiterbindung

Der Erfolg von Verbänden hängt nachweislich von der Zufriedenheit, Motivation und Leistungsbereitschaft von Beschäftigten ab. Durch zunehmende Herausforderungen in der Personalbeschaffung von qualifizierten Fach- und Führungspersonal und durch die Veränderungen vom Arbeitgebermarkt hin zum Arbeitnehmermarkt, stehen Verbände der Herausforderung gegenüber, hochqualifizierte Talente dauerhaft an sich zu binden. Wir unterstützen Sie dabei, dem anspruchsvollen Wettbewerb um Mitarbeiter und den neuen Herausforderungen an Kultur, Führungskultur und das Gesundheitsangebot.

Personalstrategie
Prävention & Gesundheitsmanagement




Nachhaltigkeit im Verband

Das Thema Nachhaltigkeit und Klimaschutz werden in den Medien gerade sehr heiß diskutiert. Dabei wäre eine sachliche Diskussion diesem sehr zuträglich. Gerade als Interessenvertreter bewegt man sich dabei oft auf dünnem Eis. 

Doch auch der Verband selbst muss nachhaltig agieren und als Vorbild vorangehen. Die Verantwortung muss auch für das eigene  Handeln übernommen werden. Dabei sollte Nachhaltigkeit ganzheitlich begriffen werden, denn unterm Strich muss das Ergebnis passen.

hcs partners unterstütz Sie dabei, die für Ihre Organisation passende Nachhaltigkeitsstrategie zu finden und Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen. 

Nachhaltigkeit


Interessenvertretung als Ihr Produkt

Der originäre Aufgabenschwerpunkt der Verbände, die Interessenvertretung hat in den letzten Jahren oftmals zu wenig Aufmerksamkeit bekommen. Das liegt unter anderem daran, dass andere Themen dringlicher sind. 

Doch was passiert, wenn das eigentliche Produkt einer Organisation zu wenig beachtet und weiterentwickelt wird? Richtig- es verliert an Aktualität und die Mitglieder wenden sich langsam ab. Ein Teufelskreis beginnt, der sich nur lösen lässt, indem man sich auch wieder auf seine eigentliche Aufgabe konzentriert und sein "Produkt" aufleben lässt.

hcs partners hilft Ihnen sich wieder auf Ihr Produkt konzentrieren, indem Sie gut sind und was Ihre Mitglieder von Ihnen erwarten. Ohne dabei das Drum-rum aus den Augen zu verlieren. 

Produkte- & Dienstleistungs- | Versorgungsmanagement




Beschaffung und Vergabe

Sie haben Beschaffungs-/ Ausschreibungsbedarfe z.B. einen neuen Infrastruktur-Dienstleister, Versorgungsmanagement-Leistungen, eine Unternehmenssoftware, IT-Add-Ons, Beratungsprojekte, Prozessoutsourcings, Marketingleistungen oder ähnliches…

Steigern Sie Ihre Beschaffungs-Effizienz und Qualität. Wir bieten Sicherheit im Vergabeverfahren und übernehmen Ihre Aufträge von der Definition des optimalen Vergabeverfahrens, über die Vorprüfung mit Aufsichten, die Erstellung der Leistungsbeschreibungen, Bewertungsvorlagen, Kriterienkataloge, Ergebnissimulation, das Management und Moderation des Vergabeprozesses bis zur Anbieterentscheidung. 

Beschaffung | Vergabe


Fusion | Übernahmen & Integration

Im Öffentlichen Sektor Stellen Fusionen und Integrationen besondere Herausforderungen dar. Bestehende Ordnungsfunktionen müssen neu definiert werden. Zudem kommen zu den volkswirtschaftlichen und rechtlichen Aspekten auch noch politische hinzu. Oft wird sich in den zahlreichen Entscheidungsmöglichkeiten verloren. Entscheidungssicherheit fallen weg und neue Grundsatzentscheidungen müssen getroffen werden.

hsc partners unterstützt Sie einen kühlen Kopf zu bewahren, inhaltlich zu priorisieren und auch unter hohem Zeitdruck eine fundierte  Entscheidung zu treffen. Wir begleiten Sie durch alle Phasen einer Fusion. 

Fusion | Übernahmen & Integration




Wie mit Risiko umgehen?

Transparenz | Kommunikation | Konsequenz – und das alles möglichst kompakt. Risikomanagement kostet Sie nur so lange „zu viel“, bis Sie es brauchen. Eine kompakte Risiko-Management-Strategie stellt die Risiken Ihrer Institution transparent dar. Sie ist kein Tool sondern eine Struktur, für die Ihnen ein Ampelsystem, um die zentralen Risiken im Blick – und über Details die Übersicht zu behalten. 

hcs partners hilft Ihnen Ihre Risiken zu erkennen und entwickelt mit Ihnen zusammen eine Strategie dieser erfolgreich entgegenzutreten.

Risikomanagement